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人才流失问题是困扰每个HR的心头之痛，通常建议通过以下方法对其进行有效挽留：
1、推心置腹地交谈，了解目标人才或者人才群体的需求，尽快匹配当前最佳解决方式；
2、在公司现有体系当中，通过福利留人，情感留人，事业留人，分别对应基层工作者，中层管理者，高层管理者。
3、找出人才离职的诱因，例如：薪酬内部不公平或外部不公平，没有晋升通道等，消弭其中各种诱因，实现有效留人。
4、参考工具：具有挑战性且公平的绩效激励（含股权激励、期权激励、现金激励等）、员工自我管理、工作丰富化和岗位轮换、能带给员工提升的有价值培训课程、动态福利套餐、更好的工作环境等。
1、核心员工要离职，HR要挽留主要先了解员工离职的原因，如果是待遇的问题，可以根据实际情况酌情调整，即，如果能解决的问题尽量帮劳动者解决，让其没有后顾之忧。如果不能解决劳动者的情况，那么只能友好离职，如果以后劳动者有需求可以重新返回工厂上班。
2、第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
3、劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
4、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。
5、第七十七条劳动者合法权益受到侵害的，有权要求有关部门依法处理，或者依法申请仲裁、提起诉讼。
6、第七十八条工会依法维护劳动者的合法权益，对用人单位履行劳动合同、集体合同的情况进行监督。用人单位违反劳动法律、法规和劳动合同、集体合同的，工会有权提出意见或者要求纠正；劳动者申请仲裁、提起诉讼的，工会依法给予支持和帮助。
第一，你应该告诉对方自己真的是有事、是无奈之下的选择，告诉对方没有办法的、这部分用工成本你就是得花，因为我遇到了特别紧急的事情，比如说家里有人生病了，比如说自己怀孕了想要在家休息，每天上班都很不舒服等等，通过这样的方法就会让对方没有了拒绝的可能。第二，你应该告诉对方，其实自己离开企业并不是因为企业不好。第三，你要告诉对方，等到自己事情如果办好了之后还会进一步回来企业内部工作的。
1、离职原因千千万，可能是薪酬，可能是升职，可能是发展方向，也可能是平台限制等等。相信递交离职申请的同学，大部分都经历了痛下决心深思熟虑的过程，想离职的念头必然不是一天累积起来的，所以，当你决心好要离职时，你一定要确保自己没有带着冲动的情绪，并且做好应对新环境的准备。
2、大部分公司员工提交离职申请后，就会进入离职谈判的环节，也就是你的直属领导会和你详聊一番。
3、结合领导的态度和你的个人意愿，我们可以把谈离职的应对划分为这么几个情况：
4、对于领导来说，一个熟练的在岗位还算合适的员工要走，对团队对工作对公司利益都是损失：缺人手带来的产出降低，招聘新人耗费的时间、精力，培养新人投入的成本，以及新人不成熟时期带来的损耗等等。如果离职员工是得力干将，这种损失会更大。
5、所以只要是领导认可的员工，做出挽留是他于情于理最好的选择。
6、我们常常看到一些网络鸡汤会说，领导提出挽留都只是客气一下，别当真。其实不是的，领导如果开口挽留你，那就是真的想挽留你，而这个时候，你其实有一定的筹码与领导进行谈判。
7、领导和你开口聊离职，一定会问起离职原因，一方面他需要了解你的痛点，尽快想出挽留办法，另一方面也是给他的团队管理查漏补缺。这个时候，我建议你告诉领导离职的真实原因。
8、如果你打定主意要走或已经有下家
9、告诉领导你确实是因为什么方面得不到满足，需要离开，也希望领导和团队能好好发展，以后还有机会合作。不需要编一个离谱的离职理由，好聚好散，互相留有体面，未来职场说不定还有互相帮助互相得利的时候。
10、领导有强烈想挽留你的情绪，更要大方说出真实的离职原因，比如薪酬不足，升职需求，或者目前工作内容的不满等等。这个时候一番推心置腹，没有坏处。
11、我有一个朋友和领导聊离职，领导问原因，她很诚实地说了，薪酬问题。领导也告诉了她目前部门涨薪的分配情况，以及帮她申请额外调薪需要的时间和步骤，给出了能够帮她争取的预期结果，并诚心希望她留下。
12、许多人总是把离职想得很容易，但换工作本身也伴随着风险，能在熟悉的环境得到自己可接受的调整，未必不是一种收获？
13、很多朋友容易分不清真挽留和假客气，一旦会错意，就会出现尴尬的情况。如果领导得知你要离职，和你客气几句，但并未作出明确的挽留，这就是真的不想挽留你，听话一定要听明白。
14、自己不满意的员工终于主动要走了，终于要解脱了，这种心态下领导一定不会对员工进行挽留，因为他很害怕自己的“客气”被员工当真了，万一对方真就不走了这可咋办？
15、最佳做法是与领导互相恭维两句，一起说说客气话，伸手不打笑脸人，依旧秉持着好聚好散的原则。至于你的离职原因，其实不会再详谈，讲讲“出于个人原因”就好，大可不必再痛诉一番公司哪里不好，一方面聊了也没有用，另一方面其实公司的问题团队的问题，领导看得比你早，也比你深。
16、如果员工与领导有突出的矛盾导致离职，或者是裁员等情况，往往不会由领导单独与员工对话，而是会由HR一起三方会谈。
17、这个时候你要相信，不管经历了什么不愉快，用专业的方式处理离职，你才不会后悔。
18、书面的离职申请都是具备法律效力的，按照劳动法，你有权在正式提出离职的一个月后走人，公司也有权在你提出离职的一个月内不放你走。这个时候协商与沟通很重要，如果对方态度强硬，那么30天的时间，好好交接，好好找工作，不带情绪，只用专业的态度做好你的本分即可。
19、如果你被裁员，一定要和对方尽快进行赔偿协商事宜，明确离职时间、赔偿方式等等，收拾好心情。事已至此，赶紧调整状态另谋新就是你最好的选择。
1、原因一：之前公司不涨薪，钱给得太少，高情商回复：我认为我自己已经具备来一定的经验积累，希望可以迈向一个新的台阶。
2、原因二：无法晋升，高情商回复：原公司晋升机制看重个人资历，作为年轻人，我觉得应该利用这几年多锻炼自己，做一些实事，积极进取，适时的挑战自己看看自己的潜力。
3、原因三：工作量大，高情商回复：相比于低效重复的工作，我更认可高新高质的工作模式和方式。
