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人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作。人事部是为企业建立培训制度，制定企业考勤制度及规章制度的部门。人事部根据企业业务发展需求，统计协调各部门的招聘要求，制定招聘计划，制作岗位说明书。
1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
1、 hr什么意思？从事hr相关岗位需要考什么证书？我整理了相关的内容如下，供各位小伙伴参考了解，大家快和我一起查阅下文，了解hr的含义和其他相关信息吧！
2、 HR即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动，也是公司一个重要的职位，主要负责招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等工作。
3、学术界一般把人力资源管理分六大模块，分别是人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
4、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
5、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；
6、协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
7、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置，与员工进行积极沟通；
8、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
9、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制；
10、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；
11、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
12、配合总经理做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；
13、 Hr需要考取人力资源管理师证书和薪税师证书。
14、人力资源管理师证书分为四个等级，一级证书是高级人力资源管理师，相当于高级职称；二级证书是人力资源管理师，相当于中级职称；三级证书是人力资源管理助理，相当于助理级支撑；四级证书是人力资源管理员、人力资源员。
15、薪税师考试分为三个等级，一级主要适用于企事业单位负责人、人力资源部总经理、财务部门总经理等。二级主要适用于企事业单位人力资源部或财务部经理等；三级主要适用于人力资源管理专业、财税专业、会计专业等计划从事薪税师行业的大、中院校学生，或薪酬专员、会计专员、从事薪酬行业的其他工作人员等。
hr工作职责和工作内容，hr的工作是人力资源管理相关的事务，围绕着六大模块进行：人力资源管理、人力资源培训和开发模块、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全、保安和健康。hr工作职责和工作内容，一起来了解一下
hr又称人力资源专员，日常只要的工作职责主要有五大方面：
A、制订公司中长期人才战略规划；
B、制订人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的
C、确定各部门及各店铺人员岗位编制；
D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
E、指导、协助员工做好职业生涯规划。
B、制订各部门和人员岗位职责；
C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理；
A、员工招聘、入职、考核、培训管理。
B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培养；；
C、管理并组织实施员工的业绩考核工作。
A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
C、制订公司员工福利政策并管理和实施。
A、年度培训计划的制订与实施；
B、协助店铺做好一线员工的培训工作
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干
hr的工作是人力资源管理相关的事务，围绕着六大模块进行：人力资源管理、人力资源培训和开发模块、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全、保安和健康。工作职责：
1、负责制定公司人力资源规划和计划；
2、制定人力资源管理的各项规章制度；
3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书；
4、负责招聘管理工作，做好人员梯队建设；
6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；
1、在职场中，hr是一个公司最重要的部门，也就是人力资源，human resource。
2、随着社会的竞争越来越激烈，企业的体制也在不断改革，为了适应整个社会市场的发展，企业的体制现在也越来越完善了，比如说人力资源部门就是其中非常重要的一个环节，有很多人不懂得hr是什么，今天我就来和大家分享一下hr究竟是什么？
3、HR是human resource，翻译过来就是人力资源。也可以当做是一个公司的所有人才资源储备。由此就衍生出了hr所需要的工作，比如说人力招聘工作、入职培训工作、薪酬管理以及劳动关系管理。人力资源招聘工作主要是根据公司设立的不同岗位去为公司招揽人才，将其招入到自己的资源库中，以确保公司业务的正常运营，所以是公司发展的第1个前提，没有人公司就没有发展，由此看来，hr的重要性不言而喻。
4、入职培训工作，就是当求职人员通过面试进入到公司资源池之后，hr需要组织相应的培训工作，为新入职的员工介绍公司的理念，发展方向，以及每个员工所在的岗位以及对应的职责，培养很好的企业气氛，从而形成一个有效的整体，促进公司的发展。
5、薪酬管理就是要负责整个公司职工工资发放的情况，要统计每个人的绩效考勤，然后计算其相应的工资，劳动关系管理就是要负责每个员工的劳动合同以及社保缴纳等等，这些都是由人力资源部门来完成的，综上所述，hr是一个公司的基石，如果没有人力资源部门，企业的发展是不正规的，会出现很多问题，而且其运营效率也很低，所以hr是一个非常重要的部门。
