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为什么大部分做人力资源的工资都那么低
通常来说，一个企业内部的核心职能部门工资会高一些，比如销售，技术开发类的，而对于一些偏服务性的部门，比如行政人事会相对的低一些，这是一个企业中薪资结构正常的情况，但是人力资源也能发展的很好，能有更好的职位，在一些大企业，还是有很好的薪酬，希望对你有帮助。
通常来说，一个企业内部的核心职能部门工资会高一些，比如销售，技术开发类的，而对于一些偏服务性的部门，比如行政人事会相对的低一些，这是一个企业中薪资结构正常的情况，但是人力资源也能发展的很好，能有更好的职位，在一些大企业，还是有很好的薪酬，希望对你有帮助。
1.因为做一般财务工作人员太多啊，随便报个班花上几百元就可以上岗，市场供大于求，并且大多老板认为财务没有创造什么价值；
2.大部分财务人员工资那么低，，少部分财务人员工资那么高，是正常现象，符合客观事实。如果发生倒挂，少部分财务人员尤其是总会计师或部门财务经理工资那么少，而大部分财务人员工资那么高，那么这就属于非一般市场机制啦。
因为是后勤部门，所以稍微低点。
不过财务总监和财务副总的薪水可是很高呢。
因为工作本身需要靠经验积累，还有近两年这方面人才输出多
财务因为门槛低，所以考的人多，证书也越来越大众化，会计证一年考一次到现在一年考四次，现在科技发达了。手工做账的要求少了，科技化电算化等等让财务会计的能力得不到具体的体现。又不能给老板带来利润所以工资当然就低了
财务因为门槛低，所以考的人多，证书也越来越大众化，会计证一年考一次到现在一年考四次，但是为什么大部分财务人员的工资那么低呢。
第一，手工做账的要求少了，科技化
电算化等等让财务会计的能力得不到具体的体现。有些工具往往就能达成，在有些老板看来财务这样的后勤部门人员工资没有增加的必要性，尤其是大部分的企业还是小型企业，能给公司带来利润的销售部门才是老板的心头爱吧。
第二、人多了竞争多了，你要走便走，辞职了我在找一个来当。就是不给加工资。
第三、财务是不是真的很闲呢?其实不然，大部分小公司的财务其实要兼顾很多很多事情。我们做会计培训的，乐上财税很多人都听过。很多学员和我们抱怨，有时候工资连文员或者前台都不如。
第四、财务人员该怎么办，难道就真如上文所述，老板不给加薪立马跳槽吗?我觉得应该要好好的思考，有些时候老板看不到我们的价值。那么我们更应该自己提升自己的能力。因此，个人认为应该多学习多与行业内的人多交流。
因为大部分财务都不能叫财务，叫会计，提供的价值就是把一个企业发生了什么用分录和报表展示出来，技术含量低，市场供给量超大，这种情况下能值钱才怪。
每个工作岗位都有既定的工资架构，财务人员作为后勤人员，因此工资不会太高！
你说的应该是私营企业的普遍现象，主要原因是财务人员的专业水平、职业素质良莠不齐，自身造成了这方面的原因，在大中型企业一般不会存在这种情况的。我这么说你不要见怪，我也是财务工作者，在私营企业工作，十年前年薪十三万，至于现在多少就不告诉你了吧！
少部分担任财务负责人工资高，大部分财务人员工资低，正常。反之，经营管理可想而知。老板是娘舅的情况除外。
1、职工当然是期待赚越来越多钱，公司期待以最少的费用来获取较大的生产，这二者之间要到达一个稳定就需要做彼此的调查。最先把同职位的销售市场平均收入，薪酬福利等数据调研出去，对全部外部市场的薪酬有一个大致的了解和掌握，为此做为参考。对职工的预估薪酬开展摸底调查，调研出能接受的最低工资标准期待，假如职工提的最低薪资期待是远高过目前销售市场水准的，
2、那基本上这种职工大家就需要考虑到是不是开展拆换了，由于有效的薪资调整是正常的，坐地起价的需求显著是骗人的。能者多劳规章制度没有问题，那就是在大家公司内部循环系统没有问题，但与市场经济体制对比，与行业内其他企业对比，不一定就有效。例如，这个公司做一个零件1块钱，你能者多劳。但其他公司做一个零件2块钱。你能者多劳吗？你还是觉得你亏掉1块钱。这种薪资体制，职工没有办法，因为他们害怕换工作，害怕失去这一1元钱的工作中。
3、但主动性上毫无疑问不太高，因为他们与销售市场对比觉得自己吃亏了。看待那类始终不自知、不符合、自始至终埋怨的职工，就要她们埋怨吧。由于你无论怎么做，她们都是会埋怨。由于在他们的内心，始终是“别人家的老板好、别人家的公司好”。她们只比这些比不上别人得，只比周围朋友的，总觉得他人贪便宜自身吃大亏。这类心理状态，难以更改，要不就是让她们提升任务量获得高工资，要不就是让她们当然淘汰。公司制订按能者多劳，设计方案业绩考核，这一立足点是正确的。为什么对职工并没有鼓励性，是公司人力资源部、企业管理层必须思考的。
4、尤其是企业老板，随便拍脑壳来改动绩效制度，把薪酬改革变为变向减少，或者对业绩考核言而无信，都是会比较严重严厉打击大伙儿的主动性。自然，职工感觉投入的“能者多劳”与所说的“多得”不一样时，也不会有主动性。要想提升职工的工作积极性，最先老总要有好的心态，该职工的就需要一分许多的给职工；其次是要在职工中塑造能者多劳的楷模，用真相和数据说话；再度便是老总在设计方案规章制度时，不必画饼充饥，而要让职工稍加勤奋就可进行，进而成功取得自身的“多得”。更重要的是，人虽然是为了赚钱努力工作的“经纪人”，也是有情感，有日常生活的“社会人士”。
首先要反省一下自己为什么会比别人低，是自己做得比别人差吗？自己对自己有个权衡和清醒得认识之后，可以去找领导谈。注意，要以谦虚的态度向领导请教，看领导怎么说，并给老板立下军令状，如果自己工作上有所改善，是够可以给自己提高绩效，让自己工作有动力。
1、如果这个薪资是企业开的，低于你的要求，可以试着谈谈，谈不拢要么换家公司，要么就默默接受吧
2、如果这个薪资是自己开的，开完后由于种种原因了解到薪资开的低了，再去谈想再高点，已经没啥可能了。个人觉得，既然是自己开的薪资，说明这本来就是自己的期望值，既然达到了要求，就可以开开心心的去上班了，完全没必要因为同岗位比别人低而郁闷。反过来想，你未来薪资的调升幅度要比他们都高的多——哪怕下次调薪和同岗位的一样，那也是你加的多啊。
1、人力资源hr的工资一般都是按照底薪加提成的方式，但也有一部分的公司的公司会采取固定薪资的方式，但基本上人力资源hr的工资都不会太高。
2、在大公司的话人力资源的工作分的是比较细的，往往都是通过邮件或者是招聘软件进行发布招聘信息，并对有意向的或者是符合岗位要求的求职者进行邀约面试或者是沟通。而在小公司的话，人力资源可能还需要再做招聘的工作，同时还需要做考勤和当月工资表。基本上人力资源的工作都是比较轻松的，一般情况下是很少会出现加班的的现象，因为在下班之后基本上没有其他的工作了，所以人力资源这份工作相对来讲还算是比较轻松，而且很多人也能够快速上手。
3、人力资源的公司核算方式是按照底薪加提成的方式。和底薪的话一般都是在两三千左右，可能城市的平均薪资高一点的话，底薪就会稍微提高一点。计算提成的方式也会不太一样，有的公司会按照邀约过来公司面试的人头算的，可能是50块钱一个人；有些公司是按照邀约过来面试，并且成功入职并熬过试用期，一个员工正式入职就会奖励200或者是300不等的提成。如果是在旺季的话，一个月的工资能够达到5000~8000不等，但如果是淡季的话就只能是拿基本工资，差不多就是3000左右。
4、其实人力资源在公司起到的作用还是比较大的，因为很多面试者或者是求职者都是通过这个岗位的员工去招聘过来的。因为任何一家公司在经营的过程当中，都是需要不断的吸收新鲜的血液进来，而且老员工也会有流动的。可能我们看到的只是hr大部分的时间都是在打电话邀约人过来面试或实习，但他们在这背后也是有做了很多的努力的。
