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应聘职位：物流/仓储，生产/营运
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：面议希望工作地区：不限,不限,
广州**机电公司起止年月：2011-10～ 2013-03
公司性质：私营企业所属行业：汽车及零配件
工作描述： 1、主持仓库、运输管理工作。
2、根据销售收到的定单或供货预测，转换为近期公司的主导生产供货计划，材料需求计划及成品分销计划，然后将产出的成品通过合理的调货计划组织实施JIT配送。
3、保持与各部门的密切联系，协调各部门的计划衔接。如采购量与销售量的衔接，采购时间与销售时间的衔接，运输批量与销售量的衔接等。
4、确保物料验收-储存-发放-配送流程顺畅;库存物料帐-物-卡相符;完成定期盘点工作。
5、掌握物流市场运营状况，开发、监督、考评、选择合格的承运商及物流运作(配送、仓储)合同的谈判，制定，并参与签定。
6、制定物流(干线运输、二次配送、中转仓仓储、装卸)年度预算费用，实行预算管理，在实际运行中弹性调整，确保费用的可控性。
广州番禺**印刷联合有限公司起止年月：2008-06～ 2011-10
公司性质：外商独资所属行业：造纸/印刷
1、主持公司仓库、运输、卷纸分切车间、保税仓业务的管理工作。
2、确保物料验收-储存-发放-配送流程顺畅;库存物料帐-物-卡相符;完成定期盘点工作，为成本核算提供准确数据。
3、掌握物流市场运营状况，开发、监督、考评、选择合格的承运商及物流运作(配送、仓储)合同的谈判，制定，并参与签定。
4、制定物流(干线运输、二次配送、中转仓仓储、装卸)年度预算费用，实行预算管理，在实际运行中弹性调整，确保费用的可控性。
5、起草和优化储运各类标准操作程序和物流运作流程及管理制度，降低货物风险，确保流程对资产安全的可控性。
1.推行相互交叉复核制度和仓位电脑化管理，开展绩效考核，大幅度降低了收发物料的出错率，保障了货物分拣配送的快捷与及时性并提高了整体效率。
2.通过整合资源、梳理流程，在同等工作量的情况下由原来部门编制103人减少到89人。
3.通过改变部分转运和打板方式，使公司原来每月需用9100卷拉伸膜减少到7300卷左右，打包带比原来减少了11%。
深圳**印刷集团起止年月：2001-05～ 2008-05
公司性质：外商独资所属行业：造纸/印刷
1、主持成品仓、原纸仓、辅料仓的日常收-发-存管理，合理配置仓库资源，以PMC为准则对物料进行管理。
2、库房的布局、仓位调配、安全库存设置、数据汇集上报、盘点的策划并组织实施和盘点问题分析及预防方法，制定及修改仓库的作业程序和工作流程等。
最高学历：大专获得学位:毕业日期： 1999-07
专业一：房地产经营管理专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2004-10 2004-11张文(蒙牛集团培训总监)<<绩效考核>><<执行力>><<沟通管理技巧>>--
2010-03 2010-03深圳资讯100高效仓储管理与工厂物料配送高效仓储管理与工厂物料配送 ZX100200503311819598
2011-04 2011-04广东省安监局安全主任安全主任-
1、有一定物流管理理论功底，8年以上仓储和运输基础物流服务管理及质量安全控制各环节管理工作经验。
2、6年的部门负责人经历，善长以管理理念把公司员工凝聚力、创造力、自律能力的挖掘和培养。
3、熟悉库房全盘运作方式和第三方物流操作环节，有公路整车、零担运输、珠三角配送操作经验，有大型(10000人以上、面积1.6万平方以上)企业仓库盘点工作经验。
4、对货物配送和长途货运在途跟踪、承运商开发、安全质量评估、分析等各环节有着丰富的经验。
5、独立完成36多人物流部门的整体培训制度、培训计划、组织实施的经验。
6、有外来验厂和海关监盘盘点实操管理经验。
7、绩效考核办法的建立、实施，考核数据的收集、分析，考核面谈等有丰富的经验。
8、具有企业物流供应链管理、社会资源整合、风险漏洞控制、客服管理的能力。
9、持有ISO内审员资格证，ISO9001：2000质量体系的维护、质量手册、程序文件、作业指导书和储运制度及各环节工作流程的编写能力。
多年的社会锤炼,炼就我干练、负责、细心、认真、吃苦耐劳的工作态度;培养了我积极上进的求知心态，有志在物流业做长远发展;既然选择了物流行业就选择了这份事业就对自己的选择负起责任;无论风雨有多大，无论有多少困难和挫折，我都会在这行业中坚持不懈。欲了解更多，请与我联系，希望能与您相识!
现所在地：湖南-衡阳身高：172cm
希望地区：广东-东莞、广东-广州、广东-佛山、湖南-长沙、湖南-株洲
希望岗位：财务/审(统)计类-财务总监
财务/审(统)计类-CFO/首席财务官
2008-12～2009-12香港亚洲商学院工商管理硕士
1982-09～1986-07华东理工大学会计本科
2011-06～至今中国CFO俱乐部国际财务管理师SIFM（高级国际财务管理师）
2008-12～2009-12博学教育中国高级职业经理人资格证书
2004-01～2004-02亚太企业财务联盟企业税务管理与合理避税
工作经验至今24年0月工作经验，曾在6家公司工作
公司性质：合资企业行业类别：农、林、牧、渔业
担任职位：财务总监岗位类别：CFO/首席财务官
根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。
1、分析公司内、外理财环境，制定中、长期财务活动，协助公司总裁对公司财务活动的整体性决策提供意见；
2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各（分）子公司财务及信息管理工作，制定本部工作计划并组织实施；
3、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制调整方案；
4、负责制定公司及各（分）子公司的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。
1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度；
2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。
1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；
2、负责审批公司各种财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关；
3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案；
4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析；
5、监督、检查公司财务纪律执行情况；
6、根据公司发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应公司发展的信息系统；
7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和各（分）子公司财务工作的正常进行；
8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；
9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议；
10、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；
11、建立与金额机构、税务机构的联系。
1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；
2、协调财务部门与各相关部门之间的关系，控制各项结算审计工作。
1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；
2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；
3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实；
4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率；
5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；
6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。
1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；
2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；
3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；
4、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；
2、履行企业核心技术保密协议。
公司性质：私营企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位：财务总监岗位类别：CFO/首席财务官
1、主导公司OTCBB项目实施与筹备工作。
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
7、按规定审批从银行提现金的作业。
8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
11、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，组织做好保密工作。
12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
1、组织建设：参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
A、用人需求：提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格；确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格）。
B、面试：进行直接下级岗位的初试；进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理：提出对不合格直接下级的处理建议；确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议。
3、培训：提出对直接下级的培训计划；确认直接下级提出的培训计划。
4、绩效考评：提出直接下级的绩效考评原则；根据公司的绩效考评原则，对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
5、工作沟通：汇总工作报告，并与董事长进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
6、经费审核与控制：依据财务制度审批下级部门的各项花费，监督并控制下级部门的费用支出。
公司性质：民营企业行业类别：能源、矿产
担任职位：财务总监岗位类别：CFO/首席财务官
工作描述：1、按照国家会计制度和税收政策调整及处理以前年度的帐务，做好上市前的筹备工作。
2、按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数据准确，帐目清楚，按期报帐。
3、按照会计核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好总经理的助手。
4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
5、负责物流链的流程优化，对采购合同审核及仓库物流管制、安全库存量控制。
6、主导用友ERP在公司的顺利实施，修订及完善公司财务管理制度，优化财务核算及内部控制流程。
7、参与并设计绩效考核规则，使绩效考核尽可能量化管理。
8、组织全面预算，设计预算规则，编制预算报表，实施预算控制，并对各部门进行考核。
9、完成公司经营者交付的其他工作。
公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位：财务总监岗位类别：财务主管/经理
工作描述：1.在董事长领导下，负责全公司资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。
2.严格执行公司财务管理制度、国家财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令。保证公司利益不受侵犯。
3.根据公司年度生产经营综合计划编制全公司财务收支计划和成本计划，并加强管理，促进公司各项管理目标的实现。确保公司资金周转顺畅，完成公司董事会下达的各项任务。
4.组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导各部门经济核算工作，促进公司经济效益逐年提高。
5.平衡外汇收支计划，监督进出合同平衡的执行情况，发现问题，及时处理，做到海关账、仓库账、财务账三账平衡。
6.负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
7.严格执行公司价格政策，搜集整理价格资料，负责制订公司内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和生产车间对材料、产品正确计价和销售。
8.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
9.负责对公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。
10.负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
11.根据公司经营方针、目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
12.负责完成公司决策层临时布置的各项任务。
公司性质：外资企业行业类别：快速消费品
担任职位：财务经理岗位类别：CFO/首席财务官
工作描述：1、编制和执行预算、财务收支计划、融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；
4、承办董事长交办的其他工作。
公司性质：私营企业行业类别：咨询与调查业（顾问、企业管理、知识产权）
担任职位：会计师/经理岗位类别：CFO/首席财务官
工作描述：1、负责企业验资、查帐、合并、分立、清算等业务；
2、办理企业财务、会计、成本、税务等管理咨询业务；
3、清理、整理会计帐务，代理企业建帐、建制等业务；
4、针对企业实质，指导其推行财务计划、财务预算、财务控制、财务分析等一系列财务管理规范，帮助企业设计财务会计制度；
5、对企业提供税务咨询，代理税务登记及涉税事宜（纳税申报、免抵退申报等）；
6、设计企业税收筹划方案，在法规许可的范围内进行合理的纳税筹划；
7、担任常年财务会计顾问及常年税务顾问；
8、代理税务审计及企业解散税务清算。
公司性质：国有企业行业类别：其他金融活动
担任职位：营业部主任（即现在的营业部总经理）岗位类别：财务主管/经理
工作描述：1、编制、合并每月营业会计报表，做到及时准确；
2、严格执行会计制度，审核本支行内各部门费用报销单据；
4、审核信贷部门递交的企业贷款申请及相关报表，并作出风险评估报告；
5、对下级营业部门的会计稽核工作；
ERP的实施（2008-03～2009-01）
项目描述：华冠公司必须通过产品创新掌握底层核心技术、管理创新实现精益管理、供应链协作提升整个产业链的竞争力、向服务转型增加产品附加值。从粗放加工型向精细化制造模式转变，从产业价值链的低端向高端延伸，提高效率、增加效益、提升能力，方能在危机中挖掘机遇，谋求持续、稳定、健康的发展。信息化作为使能工具，必然加速华冠公司的产业升级！
责任描述：华冠公司经过信息化的推进，对公司的各项业务流程进行了整改，对业务管理进行了规范，使系统成为了一个很好的制度的落地工具。同时，也提高公司各级管理人员的执行力，使公司的管理线路、业务流程、实时数据更加清晰、准确，有效解决了管理效率下降的问题，提高了服务水平，降低了成本，从而提高公司的经营分析能力和盈利能力。特别是通过这次项目实施，给公司培养了一批优秀的管理人员和业务骨干，从而也使他们达到了从行动上到思想上的转变。
项目描述：为满足公司高速发展下的管理需要，在责任中心预算基础上，本人从2007年加入华冠公司开始，向公司CEO提议实施全面预算管理，由于公司CEO对全面预算理解不够，认为做预算只是财务的事情，没必要搞得整个公司围着财务转。只是在本人多次提议下勉强接受，并授权本人策划、推行全面预算管理。在半年时间不到的时间里，本人草拟了公司的全面预算管理制度和财务授权审批制度，并积极备课，对所有主管以上人员进行培训，恳请CEO进行推行必要性的宣贯，并促成公司成立了预算管理委员会，由CEO出任预算管理委员会，从编制2008年度预算开始实施全面预算管理。最初推行的全面预算管理侧重于市场预测和资源调配，对固定资产投资实施预算的事前、事中控制以及事后反馈，对其他成本费用则主要采取了事后的反馈分析。对于重大变动操作成本，拟定了单位变动成本预算目标，逐月进行差异分析和考评。由于2008年的国际经济形势突变，导致实际经营业绩与年度经营相距甚远，本人几经思索，决定在公司年度预算的基础上实施每三个月的滚动预算，经过几个月的磨合和改进，终于使公司的预算准确度大幅提升，各项投资节奏把握良好，员工成本控制意识有所增强，公司内部沟通活跃。然而成本费用的事后反馈模式导致的预算刚性不足、预算编制工作量大、预算执行反馈信息时效性差和预算口径不一、预算松弛等问题没有得到根本性的解决。
2009年公司接连又有2条生产线投产，其生产线在一系列的安装测试后已可以投入正常生产，纳入公司一体化的运营管理，然而由于行业的原因，原材料供不应求的局面也逐渐发生了逆转。加强成本控制成为公司的工作重点之一，提升预算的控制功能势在必行。2009年中，本人向公司CEO提出的强化预算管理的成本控制功能的建议，随即向公司预算管理委员会提交了为期半年的预算管理模式调整规划和具体实施步骤，经过半年的努力，实现了电子化实时控制的全面预算管理模式，并实现了电子化预算编制和审核。新的预算管理模式极大地挑战了公司的原有习惯，相对地解决了前期存在的预算低效、考虑因素不足等问题，为提高公司的综合管理水平做出了积极的贡献，成为集团内全面预算管理实施的标杆。
责任描述：作为华冠公司该项目的策划、推动的主要执行者，在这个过程中除了要运用专业的管理会计和内部控制知识外，更重要的是要用不同的方式去影响公司高层、中层和基层各级人员，因为全员、全过程的全面预算管理活动具有高度的文化特征，推行之初说服CEO容易，推行之后面对实施过程中出现的负面效应以及公司各层面的抵触情绪往往会动摇CEO的信心，主推的财务负责人，不仅要带动一个跨部门项目实施小组不断发现问题、分析问题、处理问题，直至解决问题，还要不断地做CEO和公司各层人员的工作，甚至借助集团总部财务总监、总裁的力量，以不断改进的实施效果推动该项目的持续改进，最终推动公司的全面预算管理得以顺利实施。
计算机详细技能：1、熟练操作增值税防伪税控、纳税申报和免抵退系统以及电子口岸系统；
2、熟悉金蝶、用友、速达等财务软件；
3、熟悉office办公软件的操作程序；
4、熟练运用用友ERP管理软件远规范集团财务系统化管理。
技能专长：1、有在企业从事财务上市筹备的相关工作经历和经验（兼并与收购、资产重组、流程再造、股份制改造等），熟悉企业IPO的全程操作程序；
2、本人拥有国内广泛融资渠道和资源（风险投资、私募基金、信托投资公司、银行、投资担保公司等金融机构）；对国内有关上市的中介机构（包括券商、会计师事务所、律师事务所等）也相对较为熟悉；
3、能根据公司经营战略，打造一整套符合公司发展的战略财务体系；
4、可结合企业实际经营情况，独立设计一整套财务管理制度及操作规程；
5、能熟练地运用财务计划、财务预算、财务控制、财务分析等一系列财务管理规范；
6、熟悉经济、合同、海关、税务、外汇法规法则；
7、能熟练操作及独立处理集团公司全盘会计帐务；
8、熟练地运用财务计划、财务预算、财务控制、财务分析等一系列财务管理规范。
发展方向：商贸、制造业公司高级财务管理职位。5年银行、3年管理咨询、14年制造业、2年商贸企业财务管理工作经验，其中10年财务经理、10年财务总监岗位工作经历。
发展方向：上市公司CFO、财务总监、副总经理、事业处总经理。
其他要求：公司免费提供食宿、社保等
自我评价：中国首批会计师（高级会计师）、SIFM（高级国际财务管理师）、高级职业经理人、工商管理硕士、中国CFO俱乐部会员、亚太地区企业财务经理人联盟会员、亚太企业财务经理人乐部会员。从事财务管理工作多年，通过不懈的努力与实践，已掌握集团多元化企业的财务管理规程，可熟练运用财务计划、财务预算、财务控制、财务分析、资金管理、成本核算等一整套财务管理方法与技巧。能结合企业发展战略，设计及组建一整套符合公司发展战略的财务管理体系。
另外，本人熟悉税法，曾接受过税务筹划的专业培训，对税务筹划与合理避税有一定的研究，具有现代财务管理观念，诚实、肯干，富有团队合作精神与敬业精神。
要写出一份出色的个人简历不光是对找工作很用更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。而且必须有原则性。下面是我为你带来的公司总经理简历范文，欢迎参阅。
应聘职位： CEO/COO/总裁/总经理，餐饮/娱乐经理，酒店/宾馆经理
求职类型：均可可到职日期：随时
月薪要求：希望工作地区：广州，广东省，上海
_ _公司起止年月：2011-01～ 2012-04
公司性质：民营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：钦州酒店管理公司总经理
工作描述：负责管理皇庭集团属下钦州酒店管理公司，钦州酒店公司有三娘湾度假接待酒店(五星级)、御品轩私房品宴会所、翡翠湾会所等项目，带领团队扭亏为盈!带领团队接待中央首长、省市领导，得到高度赞扬!
_ _公司起止年月：2009-01～ 2010-12
公司性质：民营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：酒店会所管理中心总经理
工作描述：负责君华集团旗下中山酒店项目筹备，所有高级会所统筹营运管理，筹备江南世家、香柏广场两大白金会所项目及香柏广场示范单位展销工作;负责君华会筹备营销工作;负责君华有机农场营运管理生产种植及养殖工作;
_ _公司起止年月：2007-02～ 2009-01
公司性质：民营企业所属行业：服务业
工作描述：负责整体公司对下属店的营运管理，监控各店日常经营。制定每月各店经营任务，编写各店标准营运模式，执行董事局各项决策。建立整体管理模式，实行统一物流、人事、服务、出品、营销管理，将以往各自经营的模式彻底改变，提升整体公司营运水平。进口葡萄酒销售监控，营销策划!
_ _公司起止年月：2005-12～ 2007-01
公司性质：民营企业所属行业：服务业
工作描述：负责社会餐饮筹备(高级商务会所)及机场餐饮的营运监控,其中包括各类型餐厅：道形日本料理餐厅、紫悦自助餐厅、仙姆莱克咖啡厅酒吧、金悦华府高级粤菜酒家、莎克航空配餐等等。筹备华卓餐饮管理集团，组建连锁营运架构，制定统一管理营运模式，编写整体营运手册，建立全国的中央加工中心。将全国各地13个分公司，共43间不同类型的餐厅进行统一营运监控，物流输送。整合品牌资源使机场餐饮业得到全国市场份额的15%。
_ _公司起止年月：2004-12～ 2005-12
工作描述：策划筹备大厦酒店式商务公寓及配套娱乐餐饮，包括：御厨燕翅鲍酒楼、阳光巴西烤肉自助餐厅、国贸商务咖啡厅、酒店公寓、名人俱乐部。包括前期预算分析、市场调研、品牌策划、工程筹建、团队建设、经营运作等等。筹备期间，酒店式公寓及配套餐饮、娱乐全部完成，合计中西餐位2500多个，商务包房28间，酒店式公寓客房128间，并制定“像阳光一样温暖”的酒店经营理念。成功将酒店、餐饮经营为当地商务宴会的高档消费常聚点。
_ _公司起止年月：2003-08～ 2004-12
公司性质：民营企业所属行业：服务业
工作描述：负责整体营运监控，制定日常营运标准及策略。成功举行多次美食节及主题活动，以“健康·时尚·休闲”为经营理念，打造品牌餐饮。树立企业的公益文化，使餐厅源于社区而立足社区，成功的从商务型餐厅转换成社区型的休闲餐厅。通过炒作的营销方法使其不知名的咖啡厅达到广州一流知名西餐厅的层次，期间并创造了轰动的“雪糕火锅”。
_ _公司起止年月：2001-06～ 2003-08
公司性质：民营企业所属行业：服务业
工作描述：负责天河西餐厅、中餐酒楼分店的营运管理。策划多次美食节，建立品牌效应!
_ _公司起止年月：1999-06～ 2001-07
工作描述：负责日常餐厅及出品部营运监控，制定每月营运策略及监控成本，执行董事长下达的经营任务。保持每月25%的纯利润，建立连锁团队以作日后公司连锁发展的需要。
_ _公司起止年月：1998-07～ 1999-06
公司性质：中外合资所属行业：服务业
工作描述：负责加利福利亚西餐厅的自助餐出品及居酒屋日本料理。为多个团体及公司，提供成功的宴会服务及正统的外国地方风味美食。
毕业院校：广州市光明职业高级中学
最高学历：大专获得学位:毕业日期： 1998-06
专业一：餐饮管理策划推广专业二：出品管理
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1996-09 1999-06广州市光明职业高级中酒店管理及中式烹饪酒店管理中级师及中式烹饪中级师
2002-01 2003-01美国肉类出口协会烹饪大厨认证美国烹饪大厨认证书
2004-01 2005-01美国国际训练协会酒店餐饮管理经营酒店餐饮高级经理国际资格认证书》。
工作之道：事尽其心，物尽其用，学尽其源，集尽其良，创尽其新!
饮食之道：味淡而料清、味清而料真、食其料之原身、品其料之原味!
出品之道：为客而作，精华而实，感触而多，奇惊而觉，
烹调之道：用最新鲜的原材料，用最简单的烹调方法，用最短的烹调时间，
用最好的烹调器皿，用最好的心情和心思，去烹调每一道艺术品!
管理之道：在于细节、简单、直接、明确。以人为本，以念为心，以品为标，
以细为点，以序为路，以准为础，以表为具，以客为友!
厨师之道：作为厨师就是一位艺术家，所做的每一道菜都是一件艺术品!
而每一件艺术品都需要用心去创作，这样的艺术品才能够完美!
厨师快乐之道：当自己用心为客人做的每一道菜，
客人品赏后对自己做的菜的认可和赞赏!
艺术之道：平时的感觉加上一时的触觉，等于最好的制作!
为人之道：烹小鲜若治大国;修身齐家治国平天下!
善思考，爱发掘;擅长制作精致艺术西餐、意式法式东南亚美食、自助餐、巴西烧烤、创新粤菜、私房菜、中西大型宴会、养生药膳等;品牌餐饮管理策划工作，拥有荣获“亚洲最佳餐饮管理体系”奖项的管理模式体系;拥有积极优秀的管理团队及实力优秀的顾问团队;拥有先进的管理方法：扁平管理、六西格马、绩效飞轮、20/80法则、标准流程管理、五常法、齿轮营运法则、目标管理···等等;拥有10年的光辉管理实践经验;拥有过百企业服务成功经验。可为各类中式酒楼、西餐厅/咖啡厅/自助餐厅、东南亚风味餐厅、日本料理店、中式连锁快餐、西式连锁快餐、主题餐厅、高级商务会所、连锁快捷酒店、商务/休闲/度假酒店等提供专业的筹备、策划、管理、营销、监控、设计服务;创造酒店餐饮品牌形象;策划营销推广活动;前期预算分析筹备;策划大型商务宴会;创造新颖招牌出品;个性服务设计体现;成本监控营运评测;岗位技能培训指导;
理想：创造中国人的第一个世界性连锁餐饮品牌!
2001年12月以“石烧金箔美国牛柳”的菜式获第15届广州(国际)美食节名牌美食奖。
2001年12月以“水晶圣诞”的展示台获第15届广州(国际)美食节展示台一等奖。
2003年9月制作了由世界图书出版社出版的《八方美食》系列、《健康美食》系列共20本烹饪书籍。
《东南亚菜》、《创新潮州菜》、《创新粤菜》、《四川家常菜》、《湖南家常菜》、《顺德菜》、《客家地方菜》、《海鲜美食》、《南北素菜》、《东莞美食》。
《儿童美食》、《孕妇美食》、《四季汤谱》、《四季易补》、《秋冬进补》、《水果美食》、《健康靓粥》、
《家常小点》、《情侣菜谱》、《节日菜谱》。
户口所在地：广州身材：168 cm62 kg
应聘职位：总裁助理/总经理助理，总经理肋理、商务经理/主管，市场和采购经理，行政经理/主任/主管、经理
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：4000--6000希望工作地区：广州
公司名称：广州市科帮工程技术有限公司
公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：总经理助理、市场部经理
1)协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;
2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;
3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。
1)做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场，发挥多年的业务商谈经验，争取客户的认同;
2)与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本;
3)对公司大项目的跟进，与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的信心;
4)对市场部人员进行必要的培训。
公司名称：广州明珠电力企业集团公司
公司性质：股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力
工作描述：本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作，工作经历主要包括。
1、1996年，永明实业有限公司做贸易部经理助理，业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃料油的贸易;同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的工作。
2、1998年，集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所，本人担任分所经理助理。协助分所经理处理日常工作，内部文件的整理归档;公司高层管理会议的会议安排，执行;跟进公司项目的进展，筹办公司内部活动等。
3、1999年，调任新开办的广州园林旅游公司开发区分公司副经理，工作包括负责对外协调与客户的关系，对大客户的跟进;公司内部的行政管理，各部门间组织协调。
4、2001年，调回永明实业公司任贸易部经理，全面负责对外燃料油贸易和运输方面相关工作的联系。
5、2003年到2007年，到明珠油库任经理职位，全面负责油库工作。工作内容包括：
1)组织、协调好油库各组人员的工作安排、保障油库的安全运行;
2)建立、完善好油库的各项管理制度，对员工的绩效考核和技能培训;
3)协调好外单位租赁油库的各项工作配合，建立良好的合作关系;
4)做好油库码头和车辆调度工作，保障电厂的生产用油和对外的配送工作。
离职原因：企业发电处于亏损，公司被迫停产。
最高学历：本科毕业日期： 1996-07-01
所学专业一：工商管理所学专业二：
起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号
1994-09 1996-07广州大学现代电教大专毕业证
1997-06 1997-08广州市公安局 c牌驾驶证 c牌驾驶证
2001-05 2001-11国家人事部中级经济师中级经济师证
2001-09 2004-07东北财经大学工商管理本科毕业证
本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作，具有强烈的改进与创新意识;做事主动、积极、认真、严谨、有魄力;具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力;有良好的全局观，高度的工作责任心和职业操守;良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力。
1)本人生活在广州20多年,对广州和珠三角地区的交通、生活习惯比较了解;
2)可到职日期：随时;保险行业勿扰,谢谢!
户口所在地：广州身材： 168 cm64 kg
应聘职位：总裁助理/总经理助理：总经理肋理、商务经理/主管：市场和采购经理、行政经理/主任/主管：经理
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求： 3500--5000希望工作地区：广州广州
工作经历：公司名称：广州市科帮工程技术有限公司起止年月：2007-11～ 2009-06
公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：总经理助理、市场部经理
工作描述：总经理助理的工作内容包括：
1)协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;
2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;
3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。
1)做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场，发挥多年的业务商谈经验，争取客户的认同;
2)与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本;
3)对公司大项目的跟进，与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的信心;
4)对市场部人员进行必要的培训。
公司名称：广州明珠电力企业集团公司
公司性质：股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力
工作描述：本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作，工作经历主要包括。
1、1996年，永明实业有限公司做贸易部经理助理，业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃料油的贸易;同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的工作。
2、1998年，集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所，本人担任分所经理助理。协助分所经理处理日常工作，内部文件的整理归档;公司高层管理会议的会议安排，执行;跟进公司项目的进展，筹办公司内部活动等。
3、1999年，调任新开办的广州园林旅游公司开发区分公司副经理，工作包括负责对外协调与客户的关系，对大客户的跟进;公司内部的行政管理，各部门间组织协调。
4、2001年，调回永明实业公司任贸易部经理，全面负责对外燃料油贸易和运输方面相关工作的联系。
5、2003年到2007年，到明珠油库任经理职位，全面负责油库工作。工作内容包括：
1)组织、协调好油库各组人员的工作安排、保障油库的安全运行;
2)建立、完善好油库的各项管理制度，对员工的绩效考核和技能培训;
3)协调好外单位租赁油库的各项工作配合，建立良好的合作关系;
4)做好油库码头和车辆调度工作，保障电厂的生产用油和对外的配送工作。
离职原因：企业发电处于亏损，公司被迫停产。
最高学历：本科毕业日期： 1996-07-01
所学专业一：工商管理所学专业二：
受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号
1994-09 1996-07广州大学现代电教大专毕业证
1997-06 1997-08广州市公安局 c牌驾驶证 c牌驾驶证
2001-05 2001-11国家人事部中级经济师中级经济师证
2001-09 2004-07东北财经大学工商管理本科毕业证
本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作，具有强烈的改进与创新意识;做事主动、积极、认真、严谨、有魄力;具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力;有良好的全局观，高度的工作责任心和职业操守;良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力。
1)本人生活在广州20多年,对广州和珠三角地区的交通、生活习惯比较了解;
2)可到职日期：随时;保险行业勿扰,谢谢!
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