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正是由于现代市场竞争的逐渐加剧、科技的不断革新，我国企业必须更新管理理念，抛弃以往带有过多人工、主观色彩的管理手段，再将先进的、科学的、信息化的管理方法应用于企业中,销售管理软件。
客户关系管理（CRM）系统是一种旨在健全、改善企业与客户之间关系的新型管理系统。
一、CRM与我国医药企业结合的状况
医药行业CRM信息系统通常包括了八大模块基础设置、市场营销、渠道管理、销售管理、服务管理、决策支持、电子商务与呼叫中心。就目前情况来看，国内外的软件商多数都能为医药企业提供CRM系统
二、医药企业CRM平台建设的立足点
企业的重要资源在客户资源，医药企业应建立统一的数据库进行客户资料管理，不能像如今的部分企业那样，让客户资源分散在各个销售人员手中。
医药企业的药品主要是通过批发商、经销商、终端进行销售的，医药企业必须要重点关注如何通过非直销渠道对药品的流向信息和处方信息进行管理，如何有效地确保中间商进行销售，如何有效减少中间费用，提升医药企业利润等。
在销售人员管理方面，要求能够实现管理人员可以随时查看和了解销售人员销售计划的完成情况、推广活动的进展情况，以及进行出货单管理、费用管理、销售额/利润管理等，以便更好地帮助管理者全面了解、客观评价和管理每个销售人员业务进度情况。
消费市场管理是针对终端消费群体，要便于医药企业通过多种途径和消费者进行沟通，如电话、邮件、现场、网站等，管理和加强与消费者的个性化互动。同时执行终端市场的营销策略，提供实时的、动态的反馈机制，使医药企业可以衡量和监视其销售计划和市场计划的执行的成功与否。其重点关注的是消费者分析、终端营销活动管理、销售和市场分析等。
要能够对竞争对手信息进行全面记录和分析，具体包括了竞争对手基本信息、竞争优劣势、竞争订单分析、竞争产品分析、丢单原因分析等，跟踪竞争对手的市场活动情况，找到市场症结，调整营销策略。由于企业对市场信息变动的高度关注，那么系统就应当提供一套可操作的竞争管理流程，在医药代表进行推广的过程中有意识地随时记录竞争对手用来占领市场的竞争策略、竞争对手销量等资料。长期积累竞争对手的信息，会为今后企业自身竞争策略的调整和产品规划的变革提供有价值的依据。
客户管理软件在医药企业中的应用应该是有的放矢的，具体可针对以上客户、经销商、销售人员、消费市场及竞争对手加强数据收集，以实现客户资源统一化、药品流向清晰化、销售过程规范化、销售过程精确化、市场活动精细化及决策支持科学化，最终达到整合客户资源、改善渠道管理、建立客户忠诚度的目的,销售管理软件。
用友crm客户关系管理的第一需求就是对客户信息的集中管理和共享利用，即客户资源的企业化管理，避免因业务调整或人员变动造成的客户资源流失和客户管理盲区的产生；
更重要是可以通过完善的客户信息来支持不同业务角色面向客户的工作，实现客户信息在企业内部充分共享利用，提高面向客户的工作有效性和效率，从而全面提升客户的满意度。
现在一般用用友财务软件的版本有：
用友软件特点：用友软件已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务
其中U8CRM已全面覆盖企业从创业、成长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求，并可实现平滑升级。
用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP（企业资源计划）、 SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）、HR（人力资源管理）、EAM（企业资产管理）、OA（办公自动化）等业务领域，可以为客户提供完整的企业应用软件产品和解决方案。
用友软件同时开展企业信息化及管理培训教育服务、在线应用服务。
随着孩子年龄不断的成长，已经有越来越多的需求被暴露了出来，沿着孩子的教育所展开的产业链也变得越来越精细了，而且教育行业也越来向着多元化的方向不断的发展。
尤其是在家长群体当中，孩子的教育基本上是一个绕不开的话题，而且家长也非常舍得为了孩子的教育，花费大量的金钱去报班学习。所以教育行业可以算是一个蓝海项目。只是要注意做的时候一定要细分，尽量去做市场还未开发的领域，尤其是前景特别大的领域。
预计到了2020年的时候，全国65岁以上的老年人将会达到一亿三千万的惊人数字。所以在未来的生活当中，更多的年轻夫妇要考虑赡养四位老人（男方父母，女方父母）的问题。有些老年人可能想要有所依靠，并不是太想依赖子女，害怕给子女增添大量负担，所以大部分老年人会进行养生、买保险、健康管理等，所以在未来的发展当中，健康行业的市场也是非常可观的发展前景。
如今很多的电商平台整合了线下购物资源，为许多商家打开了线上开店运营的全新模式，让商家在扩大了产品销路的同时，平台也赚取了庞大的平台服务费用。
如今随着互联网的发展不断创新，只要你有拼搏努力的精神，而且有着想要赚钱的冲劲，互联网上随处可见发展致富的机会，当然前提要是正规合法的，有些不切实际的平台大家要懂得规避。大家可以看到今年的中国富豪榜上，排名第一的马云和第二的马化腾都是互联网领域的，其实并不是要做到他们那样，但是从他们身上可以看出互联网有着非常赚钱的发展前景。
问题一：医疗器械销售的主要工作是什么和其他产品的营销一样，怎么样把自己的产品卖出去。
但是医疗器械的销售渠道和一般的商品又有区别，所以要慢慢积累自己的人脉渠道，需要很长的时间。
1定期进行重点客户回访及其他方式的联系，建立重点客户及应用档案，并定期汇总主要产品应用反馈；
2仪器售后维修服务工作；接受并协助公司处理客户投诉，定期反馈市场信息；
3协助公司开展客户龚训和产品技术讲座。
4参与仪器展会的部分工作。待遇方面看你能力的，一般是2000-10000左右月薪。
问题二：医疗器械销售第一次去医院该干些什么，找谁，怎么说话？步骤一：主任拜访
首先针对临床科室主任进行拜访。在拜访中可以预先搜集资料拜访；也可以对主任直接拜访，获得第一手资料。拜访主任将占用我们大部分的工作时间，是个连续的多次拜访。在拜访中要有计划，有针对性的进行，并要控制好节奏。每次拜访回来要做好记录，每次拜访前要根据上一次拜访记录做好本次拜访的计划和准备。
第一阶段拜访主任的目的：1）给他介绍产品、服务、公司和销售员个人；2）了解医院的相关程序和规则以及主任个人的资料；3）影响后续工作的因素。
第二阶段拜访主任的目的：1）提单拜访；2）具体的细节策划和协商；3）帮助主任书写购买申请报告；4）听取其对后面工作的建议和相关领导的习惯做法。
第三阶段拜访；当申请报告递交到院长或器械科以后，主任的第一阶段工作虽然结束，但是不可以大意。这个时候应该确保主任和你是一条战线的，共同抗击竞争者和医院决策层，所以必要的尊重和沟通是经常进行的。如果招标，主任将承担评标中的介绍和决策，因此主任的工作是始终要做下去的。即使合同成交，售后也还要拜访主任，让他成为一个宣传的窗口。科主任是领进门的人，在销售中占30-50%的作用。
院长或者分管院长，对购买医疗器械有最终决策权。因此，主任的报告到院长这里，就需要开始院长的拜访了。其实之前也可以和院长接触一次，事先打个招呼，可以为后面的拜访铺垫。这里有个陷阱，稍不注意就会发生不可挽回的失败。有的医院是有分管院长的，但是分管院长能不能独立决策是我们在拜访院长前必须要从主任那里或设备科那里获得的。如果分管院长管不了而拜访，那么院长有可能因为个人的因素而否决你的项目。如果院长不管而忽略了分管院长，你也会失败。在获悉正确的信息后，和院长谈话的角度是从这个项目可以获得多少效益，什么时间可以回收成本，获利多少？这些的内容说完以后，需要探询一些个人需求并给予明确的可执行方案。院长一般很忙，话要精练，事情要做好。院长在销售中占40-50%的作用，做好这些工作，院长就会指示器械科去和你接触了。
在整个环节中，器械科长的力量显得弱小些。但是器械科长不能成事却可以坏事，甚至100%的坏事或者杀价格或者要服务等刁难。所以这个环节很重要。器械科长首先要审核仪器的资质，所有的文件材料要按《医疗器械监督管理条例》规定的递交。器械科长负责商务谈判，他可能不懂机器，但是懂商务要求服务条款等，销售员完全按照公司统一的服务承诺进行表述，特殊要求由公司领导层决定。器械科长负责谈价格，但是他所谈的又不是最终价格；许多院长会在最后插入价格谈判，需要给院长面子的。销售员一要做好价格梯度的计划，又要表演好，要多做请示状。合同等细节要器械科长去核对落实的。所以需要提前做好科长的工作。装机验收和回款也是由器械科长负责。
在整个拜访过程中，对科长要同样的尊敬，千万不要拿主任或者院长去压科长。科长与院长的关系非同一般，科长那里有院长的信息；科长知道每个单子怎么做成，如果他帮你，你就会成功。科长在整个销售中占20%的作用。特殊情况下占50%。
问题三：医疗器械三证是指什么？“三证一表”：三证是指医疗器械生产企业许可证、医疗器械经营许可证、准字号的医疗器械注册证，一表是指医疗器械广告审查表。
问题四：国家医疗器械分几类,分别指什么？国家对医疗器械分三类：
第一类是指，通过常规管理足以保证其安全性、有效性的医疗器械。（普遍的棉签，镊子等等）
第二类是指，对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器械。（一般医疗叮械，医院中常用的，还有一部分保健产品如理疗床，牵引器）
第三类是指，植入人体；用于支持、维持生命；对人体具有潜在危险，对其安全性、有效性必须严格控制的医疗器械。（特殊医疗器械，比如植入人体的一些部件
问题五：医疗器械公司各岗位职责是什么这个就要根据各公司的定义了，建议po了解大型公司的招聘信息，从中学习结合自身公司的定义编写。
问题六：开一家二类医疗器械销售的店需要什么手续帮你查了一下,希望能对你有所帮助。
医疗器械应该成为经营企业许可证。管理机关是国家和各县级以上人民***（食品)药品监督管理局。有经营许可证方可办理营业执照（开发区可能先办执照）。国家将医疗器械分为三类，到sfda.gov可以看到分类目录。就是你想经营的产品归为几类。如果是一类，不需要办理许可证，直接办理执照经营。二类以上的要办许可证。需要向有关生产厂商索取医疗器械三证（注册证、注册登记表、生产许可证）。可以直接咨询当地的药品监督局器械科、市场科。
问题七：医疗器械第三类经营范围是什么啊？目前国家医药管理局划分的三类医疗器械有以下：分类目录名称品名举例6804眼科手术器械眼科手术用其他器械玻璃体切割器6815注射穿刺器械注射穿刺器械一次性使用无菌注射器及其胶塞、一次性使用无菌注射针、一次性静脉输液针、一次性使用光纤针、静脉留置针、一次性配药用注射针、穿刺针6821医用电子仪器设备用于心脏的治疗、急救装置植入式心脏起搏器、体外心脏起搏器、心脏除颤器、心脏调搏器、主动脉内囊反搏器、心脏除颤起搏仪有创式电生理仪器及创新电生理仪器体外震波碎石机、病人有创监护系统、颅内压监护仪、有创心输出量计、有创多导生理记录仪、心内希氏束电图机、心内外膜标测图仪、有创性电子血压计有创医用传感器各种植入体内的医用传感器无创监护仪器心率失常分析仪及报警器、带S-T段的监护仪医用***器心脏工作站电***器体外反搏及其辅助循环装置气囊式体外反搏装置6822医用光学器具、仪器及内窥镜设备植入体内或长期接触体内的眼科光学器具眼人工晶体、角膜接触镜（软性、硬性、塑形角膜接触镜）及护理用液、眼内填充物（玻璃体等）、粘弹物质、灌注液（重水、硅油）心及血管、有创、腔内手术用内窥镜有创内窥镜（腹腔镜、关节镜、肾镜、胰腺镜、椎间盘镜、脑窦镜、胆道镜）、心及血管内窥镜（心内窥镜、血管内窥镜）、腔内手术用内窥镜（经尿道电切镜、用于高频电切手术用的纤维内窥镜及硬管内窥镜）电子内窥镜上消化道、支气管、大肠、结肠、胰腺等电子内窥镜6823医用超声仪器及有关设备超声手术及聚焦治疗设备超声肿瘤聚焦刀、超声高强度聚焦肿瘤治疗系统、超声脂肪乳化仪、超声眼科乳化治疗仪、超声手术刀、超声血管内介入治疗仪、超声乳腺热疗治疗仪彩色超声成像设备及超声介入/腔内诊断设备超声三维（立体）诊断仪、全数字化彩超仪、超声彩色多普勒、血管内超声波诊断仪、超声结肠镜（诊断仪）、超声内窥镜多普勒、超声心内显像仪、经颅超声多普勒、超声眼科专用诊断仪、复合式扫描超声诊断仪6824医用激光仪器设备激光手术和治疗设备固体激光手术设备（Nd:YAG、Ho:YAG、Er:YAG、红宝石、蓝宝石、翠绿宝石）、气体激光手术设备（CO2、金蒸汽、准分子、氩离子）、3B类和4类半导体激光治疗仪、氮分子激光治疗仪、眼科激光光凝机、眼晶体激光乳化设备、激光血管焊接机激光诊断仪器激光眼科诊断仪、眼科激光扫描仪、介入式激光诊治仪器He-Ne激光血管内照射治疗仪、其他激光源内照射治疗仪激光手术器械激光显微手术器、LASIK用角膜板层刀6825医用高频仪器设备高频手术和电凝设备高频电刀、高频扁桃体手术器、内窥镜高频手术器、后尿道电切开刀、高频眼科电凝器、高频息肉手术器、高频鼻甲电凝器、射频控温热凝器微波治疗设备微波手术刀、微波肿瘤热疗仪、微波前列腺治疗仪、微波治疗机射频治疗设备射频前列腺治疗仪、射频消融心脏治疗仪、射频消融前列腺治疗仪、内生物肿瘤热疗系统、肿瘤射频热疗机6826物理治疗及康复设备高压氧治疗设备空气加压氧舱、氧气加压氧舱电疗仪器体内低频脉冲治疗仪、电化学癌症治疗机光谱辐射治疗仪器光量子血液治疗机（加氧充磁光照）高压电位治疗设备高压电位治疗仪6828医用磁共振设备医用磁共振成像设备(MRI)永磁型磁共振成像系统、常导型磁共振成像系统、超导型磁共振成像系统6830医用X射线设备X射线治疗设备X射线深部治疗机、X射线浅部治疗机、X射线接触治疗机X射线诊断设备200mA以上X射线诊断设备X射线手术影像设备介入治疗X射线机X射线计算机断层摄影设备（CT）X射线头部CT机、全身CT机、螺旋CT机、螺旋扇扫CT机6832医用高能......>>
问题八：大型医疗器械的销售方式是什么？你说的这几大厂商在每个地区都有代理的，根据地区的不同，一般不是设总代的那种，如果有单，厂商会跟医院接触（售前支持，摸清医院跟那家经销商关系好，成功的可能性大），也有的采用报单的方式，厂商会判断找出一家最有可能成功的经销商，之后会重点扶持经销商，直至顺利签单。一般厂商不直接和医院签单（大型设备一般都是分期付款，厂商怕压资金），由经销商和医院签合同。
问题九：如何推销医疗器械一、明确销售对象和销售环境
在不同的国家，销售不同的产品，其工作方法可能是完全不同的！销售人员上任第一天首先要明白自己的产品是医疗器械，这与袜子、领带、化妆品是绝然不同的。你的产品有其特定的销售对象和销售环境。日后的一切活动都是以此为基础的。
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所以要了解国家的政策和我国当前的现实状况。国家政策必然影响医疗设备市场。等级医院的评定、中西医结合、检查价格下调、设备配置的许可限制、大病统筹、医疗保险、商业思想对学会或协会专家们的冲击、有偿新闻的泛滥等等直接影响设备销售。医疗仪器生产销售者的任务不是对此评论是非而是面对现实合法赢利。
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这与向个人或企业推销大不相同。从根本上讲，医院确立采购项目的依据是医疗需要。但科室创收、科研项目、论文发表，甚至特殊个人的需要也可成为采购立项的动因。一旦立项，采购人员必须把采购设备作为一项任务。为公家办事，圆满完成任务是一切的首位。
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群组的每个成员都居不同的地位，有各自思考问题的角度和目的。成员之间很可能存在各种复杂的矛盾。同时每个成员都要受不同的思想压力。内部协调有困难时还要外请专家组。专家组成员同样各有各的看问题角度。无论怎样选型都有一定的规律可循。经验尚不足的销售员可以有意识地多看电视新闻，电视节目往往向你展示这些规律。
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少投入一些资金买实用设备的观点也是正确的。买A公司的产品的观点是正确的。买B公司的产品的观点也是正确的。销售员的任务是把适合自己产品的观点变成正确的。
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培养一个项目不容易，一年两年不奇怪。赢得一个项目，可能会增加另一个项目的成功机会。反之亦然。
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过多的纠缠、喋喋不休的介绍只会导致客户的厌烦。
不要被以上六条吓住，因为这就是你工作的实质，而且你的竞争对手也面对同一张考卷。说不定他还不知道这张考卷呢。不论第一次考绩如何，以后还是这张考卷。明白这一点循序渐进，你会越考越好的。随着工作经验的增加，你会不断地对这六条有更进一步的理解。对此体会最深的推销员一定是最成功的推销员。
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医院大门24小时常开，作为一个销售人员走进这个大门并不是一件容易的事。首先穿什么衣服就是应注意的事。春秋天还好办，寒冷的冬天，炎热的夏天着装的问题是必须考虑的。气质好的男士在春秋季节穿件比较讲究的夹克衫既体面又便于与医院的环境相融合。夏季穿件T恤，配件西裤或休闲裤更是方便。一般男士最好的选择是深色西装，得体的西装能起到对身份的支撑作用。炎热的夏季里如果你不是乘坐有空调的车并且不清楚被访者的房间里是否有空调，最好换一件短袖衬衣。如果你乘公交或骑自行车满头大汗到医院，先找凉快的地方休息一下，擦擦汗，静下心来，关闭手机和呼机再找你的客人。文件包要事先整理好，要能方便地取出名片和资料，千万不要在客人面前把你的提包翻腾个底儿掉。
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对于一个生疏的医院，访问之前要尽可能地向同事们了解一下医院的情况，以便决定要访问该院的哪些部门、哪些人，被访对象的为人、擅长、爱好......>>
问题十：应聘销售医疗器械岗位的时候需要注意什么？谢谢 HR主要看人要两个方面一人品与潜质二能力，人品作为销售作为最基本的要求很重吃回扣走私单为利益不择手段不懂得团队合作比比皆是随意在销售行业里首先是人品，然后是潜质更多希望的是一个外向一点的可以侃侃而谈但是不出格有亲和力心里成熟抗压力强理解能力强做销售要具备的最后是能力能力就是专业知识如果想搞好销售工作每天要做两件事一不断的积累你的专业知识二做好内部客户与外部客户的关系最后就是坚持做销售一定会有寂寞期都过去你将成果度不过去你就改行吧祝你成功销售是一样的你的产品是不一样的
