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营造公司良好氛围，是搞好团队建设的关键。
群雁高飞头雁领。一位好的HR，一定是一个会调动属员情绪的人；不会调动属员情绪的HR，他们的职场可能会缺少生机。从某种意义上说，经营团队是一篇散文，领导能力却是一首诗歌，当好主管不但要注意自己的形象，更要有使属员激动的思想。优秀的主管一定要善于学习，读书学习不仅能增强和启发人的智力，而且还可以激发人的创新思维，在不断学习中把自己的才智运用到带领团队中去，并在职场上充分调动大家的热情。为开拓更加广阔的市场，壮大自己的队伍，优秀的主管知道只有职场氛围好，士气才能高。为达到成功的目的，眼睛必须牢牢地盯在职场的结合、影响、效果上，把属员的各种长处融合起来，不去揭露挑剔别人的弱点，鼓励所有积极因素的联合。
一位好的主管必须会以理服人，又会以情动人。在职场上可以把属员分为三类人。一类是进取心强，好胜心切，相对而言拜访也十分勤奋，展业经验丰富，成功率高。这类人是队伍中的精英，应对其倍加爱护和鼓励，职场上让他们和大家共同分享成功的喜悦。这样，可以让精英们获得成就感后更加勤奋，让他们达到产生响应力，激发大家学习上进的热情。职场上榜样的力量是无穷的。
二类是处于有上进心但也有惰性的中间人士。职场氛围好，业务冲刺的呼声高，他们的展业积极性就随之高涨。如果主管稍有松懈，他们又会产生厌战的情绪。做到有领导策略的主管，要尽最大努力把这类人的积极性调动起来，有了展业的积极性，才营造出好的职场氛围。平时要注意培养他们的荣誉感，多征求他们的意见，增强其参与意识。
三类是职场上的情绪低落者，畏难发愁的人。对待这类人主管可以多和他们谈心，了解他们情绪低落的原因，帮助他们解决一些困难。主管和他们亲切交流、适时谈心，或进行家访，往往会使一个落后者成为一个精英。为营造职场良好氛围，必须把大家紧紧地团结在一起，充分发挥每个人的才能。
为营造职场良好氛围，张贴喜报、标语是最常见的事情。但动脑筋的主管会想，怎样才能吸引更多的人，并从中振奋他们？从多次实践中发现，职场布置适时更新、变换内容不断新颖最为重要。职场布置也有一定的技巧和学问，象选用纸张、文字大小等都要和活动情况结合起来，做到有的放矢。另外晨会、夕会的操作和其他相应的活动也是职场文化的重要内容。在会议的操作中，要大家合唱一首歌，讲个感人的故事，朗诵一首诗等等，都会对营造职场良好氛围产生积极的作用。
团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系，有效团队是组织获得成功的切实保障；一个成功的团队一般具有以下特征：目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、团队协作、团队成功至上；而有意识地在组织中开发有效工作小组，就是团队建设。
现代企业组织的扁平化将造成许多管理职位的缺失，团队却能填补中层管理人员留下的空缺、克服信息传递的障碍；团队能有效地将企业的经营发展战略分解为各个具体的、可衡量的分目标，并通过团队来达成；而团队所提倡和形成的合作、平等、民主的气氛，有利于员工积极参与企业的生产经营与管理、有利于员工创新精神的培养和发展、有利于弥补个人力量的不足；
1、精简、高效的组织机构配置和技能互补的成员是团队成功的保障：
如同足球队由前锋、后卫、门将等人员组成一样，高效的团队需要由具有不同技能和性格相异的人组成，并根据组织需要及成员特点分别安排至合适的岗位，通过整个团队成员的协作努力才能保证整个团队的高效运作；一个高效的的团队大约需要6种不同技能的角色；
组织者：他们能有效地组织并整合整个团队资源并合理配置到相应的位置；
领导者：他们具有很强的战略眼光及领导决策能力，能准确把握组织目标：
参谋者：他们富有想象力，善于提出新观点或新概念，能为团队决策提供思路和建议；
管理者：他们能根据领导的战略思路制定出详细的策划方案并予以推进实施；能及时向领导反馈管理信息、提出改进建议并实施改进；
专业技术人员：他们具有很强的专业技能，能有效解决团队运作过程中所出现的技术难题：
执行者：他们是管理指令的最终执行者，同时也是对管理效果感受最深刻的，是反馈信息的原始来源；
2、明确的组织目标和系统的实施策划为实现团队绩效提供了指引和条件；
组成团队的目的是实现团队目标，目标的制定必须遵循SMART原则（明确的目标、可衡量的标准、具体实施计划、务实的、有时间控制的）；团队目标是整个团队成员的最高目标，组织者应使每位成员清晰地了解并认同团队目标，培养员工从全局出发思考、处理问题的观念；
达成目标的途径不止一种，但要在组织资源有限的前提下以最小的资源消耗获得最理想的效果，则需经过系统的思考与策划，完成组织任务的方法很多，最有效的却只有一种，领导者只有充分利用团队的每一分有限资源，找到最有效的方法并有计划的分步实施，才能最大限度地为团队创造效益。
3、团队成员的角色认知、相互信任与协作，团队资源、信息的共享是团队成功的基础：
团队中的每个成员均有相对稳定的角色定位，每个成员职责明确、分工不分家，为了团队利益相互支持、不计条件；团队中强调的是整个团队的绩效，不推荐“个人英雄主义”
为了最大限度的利用有限的资源为团队创造价值，团队中所有资源与信息均为共享，团队的成功是资源、信息最优配置及全体成员共同努力的结果；
4、正确的领导和强有力的指令落实是实现目标的有力手段：
团队的成功靠的是全体成员的齐心协力，而步调一致则是团队获得成功的必要保证；团队成员分工不同、职责各异、局部目标相互依托而又互存矛盾；因此，通过正确的领导及强有力的指令把整个团队行为统一在大目标下，是顺利实现团队目标的有力保证。
5、无间隙沟通是高效团队的灵魂：
沟通是信息传达的基本方式，团队管理过程中，信息的传达、反馈与互享是进行管理决策、实施有效管理的依据和保障，沟通的渠道应该是立体、无间隙的。
从团队整体利益出发思考和处理问题，是每个团队成员必须具备的基本责任和意识，而且团队意识和技能是可以通过培训予以灌输和培养的；当企业开始着手实施团队建设时，必然对传统的管理体制实施变革，企业将以不同于现有的方式进行管理，经过团队建设洗礼的组织将出现不同于以往的崭新的面貌，部门壁垒将被彻底打破，管理的有效授权将更为充分，团队成员高度忠诚和信任且配合更加默契，资源、信息成为共享财富，沟通随时随地以任何方式进行。
员工作为知识的载体，所拥有的知识对组织的奉献程度将决定组织在市场中的命运，企业核心竞争力的形成固然有赖于员工个人能力的充分发挥，但组织真正的“竞争优势”却永远来自于团队的集体智慧和共同努力。
公司员工生日会主题，一般公司都会帮员工举办生日会，在举办之前需要规划好主题，这样才能使生日会举办的更加成功。下面就让我为大家介绍一下关于公司员工生日会主题的相关信息吧，一起来看看。
通过运动体现竞争与协作的意识以及增强员工身体素质
方式：员工之间的双人羽毛球比赛双人乒乓球赛或趣味体育项目(备注：也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往)
参加人数：40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做)费用：80-100元/人
目的：放松精神，丰富员工生活，通过看电影增加员工交流
参加人数：10人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做)
1、全部人都参加比赛，优胜劣汰
2、树立员工爱护环境，珍惜资源，减少浪费的意识
2、回馈社会，塑造公司良好的社会形象
费用：50-80元人(午餐费用)备注：树苗及工具租用费用另计。
奖励：将能够获得公司1天的带薪假期
分析：员工生日是员工较为重视的个人生活，关心员工生日可以体现公司人性化的管理，体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求，所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势，以及公司“以人为本”的企业文化。
目的：体现公司“人本主义”，增加员工归属感;丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。方式：
1、员工生日当天送出一份精美生日礼品及贺卡。
型号：HR-500DK-1品名：华亚无尾卡通吊带杯
容量：480ML保温效果：61度以上(时间为6个小时左右)
2、每月底，在食堂聚餐并留影(可用作将来企业文化建设);
3、每月5日前综合管理部将在公司食堂公布当月“寿星榜”(生日员工名单)。
每月最后一个周五将当月生日员工集中在食堂贵宾室内，买一个生日蛋糕，大概12寸左右，安排食堂为每位寿星做一碗长寿面并合影
二、活动时间：20xx年4月26日(周六)中午11：00
四、参加人员：广州区域全体员工
2、购买礼物、预订生日蛋糕、公仔牛牛的准备：(礼物提前2天准备好，蛋糕提前1天预订)
3、预订主食、水果、饮料等：(提前一天预订)
6、音乐、视频设计：当天(26日)
八、游戏环节(ppt播放)生日寿星分成两队
道具：别针、卡片(写上红、白、黄、绿、紫、蓝六种颜色)、大头笔
A、人数：两队队长选出各3名队员参加，共6人。
B、规则：两组人员，每组6人，每人扮演一种以颜色命名的萝卜。以一实例加以说明：有红、白、黄、绿、紫、蓝六堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。
游戏进行三轮比拼。每一轮将逐渐加快节拍速度，以增加游戏难度。在游戏中反应慢的队员和传错的队员被淘汰。最后台上剩下的队员数量最多的队伍为胜出。
2、游戏环节—七拼八凑道具：托盘
任务内容：3台iphone手机、1对耳环、一根鞋带、一只高跟鞋、手链1条
A、人数：两队队长选出各10名队员参加，共20人。
B、规则：两组人员，每组10人，选一人负责托盘子，由主持人出题，两组人员在1分钟内，在现场观众中，找到题目中所需物品，用时最短或规定时间内找到物品最多的小组获胜。
在不断进步的社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是我帮大家整理的hr的岗位职责，希望能够帮助到大家。
1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
负责公司员工劳动关系的转移，员工入职及离职手续的办理;
协助领导做好各部门的人员调配工作;
负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;
负责公司各类人员的招聘及初步面试工作;
负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作;
协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整;
负责公司各类社会保险金的缴纳及管理;
负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计;
及时做好人力培训部各类统计报表工作;
负责做好内部文件和记录的管理;负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理;
负责对内、外部信息的交流、协调，做好记录和统计工作，并定期向各部门传达;
负责劳防用品发放、登记和管理工作;
协助领导对公司质量、环境、职业健康安全管理体系目标所涉及的.部门实施定期检查和监督;完成领导交办的其他任务。
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司行政人事规划；
2、负责组织起草、修改和完善行政人事相关管理制度和工作流程，并有效推动、贯彻、执行和监督；
3、负责招聘、培训、薪酬福利、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
4、协助推动公司理念及企业文化。
1、协助上级建立健全分公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险、住房公积金等；
8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；
9、处理部分公司物资采购的工作；
11、能与相关政府部门保持良好的工作关系。
1、策划制定公司企业文化活动方案并组织实施，定期组织各种形式的企业文化主题活动和员工关怀活动；
2、策划全年各节日和季节性的员工活动，活跃员工气氛，增强员工认同感；
3、公司文化建设和推广引领、驱动公司文化发展，激励员工实现自我价值；
4、负责企业内部文化宣传制作，参与创意和设计，编辑企业宣传文案；
5、负责新员工培训的组织与协调工作，企业微信公众号管理；
6、其他上级领导安排的临时性工作。
1、根据用人部门需求制定招聘方案，实施招聘计划，完成招聘目标；选择并且维护招聘渠道，拓展新的招聘渠道，；
2、组织、安排面试，并且进行人力资源初试；
3、进行薪资谈判、安排候选人入职，以及安排体检；
4、候选人进入公司后，对试用期员工进行试用期沟通；
5、开展员工培训，执行培训计划，培训效果的跟踪、反馈；
1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程；
2、根据公司战略开展培训需求调研，并制定年度培训计划；
3、指导各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施；
4、负责内部培训师队伍的建立、管理，外部培训机构的甄选和管理；
5、建立培训档案，根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式；
6。根据公司战略规划企业文化重点工作，全面推动企业文化系体系建设，实施价值观落地；
7。负责企业文化载体的建设与管理、充分利用各种渠道营造企业文化氛围；
1、了解、掌握公司的用人需求；
2、负责招聘工作：预约应聘人员，跟进和接待应聘者；
3、负责员工入职手续的办理，员工入职合同的签订手续与管理；
4、负责内部员工档案的建立与管理；
6、客户关系维护，定期为客户安排参加公司活动，为客户更新信息以及办理业务。
7、组织团队发展，制定发展战略。
1、根据部门发展需求，发布招聘岗位信息并收集简历；
2、筛选合适的简历，根据相关要求安排面试；
3、及时跟进面试结果及反馈，协助办理入职手续，确保入职流程顺利完成；
4、和主管学习，协助完成上级共同完成日常工作。
1.负责招聘：根据公司的用人需求，合理制定公司招聘计划方案及执行招聘工作;能按照要求筛选简历、电话邀约面试，并且统计相应数据，协助人事经理完成招聘计划，维护、开拓招聘渠道;
2.劳动关系：办理员工入职、离职、异动、转正等相关手续;负责员工劳动合同的订立、履行、变更、解除、终止等工作;
3.薪酬绩效：根据公司的薪酬体系，及各部门考核方案进行落实绩效;
4.培训：协助人事分管副总建设公司培训体系;
6.完成公司领导交办的其他事项。
1.负责员工入职、转正、离职、劳动关系转移等人事手续的办理;
2.负责员工日常考勤、员工档案的登记管理;
3.协同开展招聘(简历筛选、面试安排)、入职培训、薪酬核算等人力资源项目工作;
4.负责公司固定资产、办公室设备及日常办公用品管理等事务，维护良好办公环境;
5.协助组织安排公司会议、接待、员工集体活动，营造良好的组织氛围;
1、协助公司招聘、保险、福利、绩效等相关工作;
2、协助办公用品的采购，报销，发放及管理固定资产;
3、协助办公室公共设施、办公环境的维护及管理;
4、协助建立员工关系，组织员工的活动;
5、协助组织企业文化建设宣传工作;
6、配合上级做好其他人事行政方面的工作。
2.员工福利申请、采购、发放，聚餐团建活动安排;
3.办公用品采购、领用管理工作，固定资产盘点;
4.内部会议组织安排，来客接待工作;
1.对接人力资源和社会保障局，传达贯彻相关的法律法规和政策
2.社会保险的申报、停止、统计、理赔及宣传解释、分析工作
3.公司办理公司各类证照、资质年检、年审等事宜。并及时做好扫描上传及归档等工作
4.组织员工参加各类职业考试、职称申报等工作及考试工作做好特殊工种的上岗培训和上岗取证，并监督考核;公司各类人员职业证书、特殊工种证书等的归档和延续管理工作
5.负责公司办公室固定资产的管理、办公设备正常运行、保养维护、办公用品的保管、发放、登记等;
7.负责上级交代的其他相关后勤支撑工作
2、负责招聘计划的执行，包括发布招聘信息、筛选简历、聘前测试、安排面试、复试、背调、录用等;
3、维护、拓展招聘渠道，理清人才画像，能快速根据人才分布的特点，确保按时保质地满足公司用人需求，建立公司人才库;
4、负责员工入职、转正、离职、劳动合同的签订等手续的办理，建立完善员工资料、档案，并定期整理维护;
5、负责新员工入职培训的计划和安排;
6、负责组织和推动企业文化建设，组织策划公司团建活动;
8、日常行政事务及上级临时安排事项。
1、专业人员职位，能独立处理和解决所负责的任务;
3、实施招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告;
(1)制定短期及中期的定性和定量人事需求规划(和各部门主管一起);
(2)制定有效的招聘流程，满足公司的需求;
(3)执行招聘和筛选流程，确保招募到公司所需要的员工。
(1)管理和维护人事数据，建立人事统计数据;
(2)制定公司人事制度并进行管理;
(3)负责人员入职、离职、签订劳动合同、保密合同等流程办理，劳动合同管理及员工档案管理。
(1)协助部门主管一起为每位员工进行个人培训需求分析，制定培训计划，并配合实施;
(2)如有外部培训，负责培训协议的签定及费用计算;
(3)负责筛选初级员工，并提供支持;
(4)和即将离职的员工面谈并评估;
(5)负责组织员工入职培训并负责HR模块的讲解;
(6)协助总经理和部门主管规划人员发展，开展员工关怀活动。
(1)负责员工满意度评估的.开展与资料统计;
(3)负责协助总经理进行公司企业文化的建设;
(4)负责组织公司文体活动的开展;
(5)负责组织公司年会等活动的开展。
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、发展和维护招聘渠道，参与制定和实施招聘计划，实施招聘流程，收集简历，安排面试，背景调查;
2、办理员工入职、离职、转正、异动手续;
3、参与制定公司培训计划，完善培训体系并推进执行，监督各部门培训实施情况;
5、办公用品及所辖低值易耗管理;
1、协助领导完善和落实公司各项行政管理制度;
3、负责公司人事行政事务工作，提供各类办公支持保障;
5、负责公司固定资产、办公用品的计划、采购、保管和发放，及时更新台帐;
1、负责发布招聘广告、简历初筛、电话邀约、面试安排;
2、负责面试人员的接待，跟进整个面试流程及反馈人员录用情况;
3、协助行政人事咳嗽比胫笆中的办理及入职后安排等工?
4、组织行政人事部举办员工生日会、外出活动等事宜;
1)考勤卡管理:监督并执行员工上下班考勤,行为规范。
2)假期管理:合理安排员工轮休与请假,保证店内正常运营。
3)当班岗位管理:根据公司规定对当班时间员工离岗外出,公差等离岗行为进行监督与安排。
1)按公司卫生要求,每日巡查各责任区的卫生情况。
2)对卫生不合格的责任区要及时进行整改。
1)按公司要求,每日检查员工的着装情况。
2)按公司要求每日检查与监督员工的姿态、礼仪表现。
1)完善店的规章制度及落实制度的执行。
2)随时纠正员工的不良行为规范。
4)对表现优秀的员工应及时表扬及倡导,做好记录并上报公司。
5)对有负面影响员工应及时纠正及批评,做好记录并上报公司。
1)每月25日前,制定出下月的人员排班表,签字并上报总经理审批。
6、员工活动安排:定期安排员工活动
1)按公司要求监督店内物品的使用与保管。
3)监督电话、空调、电、水龙头的使用。
传达会议精神,并让每位员工熟知会议内容并签字
1、对违反考勤规定的员工有处罚的权力。
2、对请假(1天以内)、轮牌、补钟、加班、有审批的权力。
3、对全店的卫生有分配,检查及警告处罚的权力。
4、根据店内员工的礼仪规范标准,对员工的礼仪规范(着装、化妆、礼仪行为、礼貌用语、精神面貌)有检查、监督处罚的权力。
5、根据店内员工的服务行为规范管理,对员工工作过程中的服务行为,有监督、纠正、警告处罚的权力。
6、根据公司财务要求,对店内配料成本,水电使用,消耗成本,电话使用,物品的管理有控制、监督、处罚的权力。
1、负责机构设置与编制方案的制定和管理工作。
2、负责人事调配和各类人员接收、离院等手续办理工作。
3、负责年度进人计划的编制和上报工作。
4、负责教职工的年度考核和奖惩工作。
5、负责教职工证明、政审工作。
6、负责转业干部、退伍军人和残疾人就业的接收和安置工作。
8、负责人事管理信息系统的维护和管理工作。
10、协助国际交流与合作处做好教职工出国（境）的审查、报批和管理工作。
11、完成处领导交办的其它工作。
1、协助上级拟定公司的各项规章制度，并监督各部门执行情况；
2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理并及时报告给上级；
3、负责收发传真，复印资料文件等；
4、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等；
5、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品和网络）的管理工作，包括清点、维护、登记，公司及员工宿舍的物管、水电气、电话费用的缴纳；
6、负责协助上级主管组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等；
7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行；
8、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划
1、人力资源、企业管理或相关专业大专及以上学历；
2、1年以上相关工作经验，熟练使用办公软件，熟练拟写各种行政公文；
3、具有很强的组织协调能力，良好的应变能力，执行力强，抗压力强；
1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立、完善员工人事档案的管理;
2、负责员工社保、公积金、个税等相关工作,及时掌握国家相关法律法规政策;
3、负责办公用品及其他物品的采购工作;
4、不定期的出外勤,外出办理人事、行政及财务相关事务;
5、负责员工考勤,每月工资表的编制;
6、组织安排各种团建活动,提高公司凝聚力;
7、负责公司外籍员工就业证以及工作签证的办理;
8、完成上级领导交办的其他任务,例如协助行政或财务的相关事务性工作。
1、专科以上学历,具备1年以上相关工作经验;
2、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;
3、具有良好的书面、口头表达能力,能顺畅沟通;
4、熟悉人事相关的各项法律法规;
5、具备一定的英文水平,能自主完成邮件的读写。
1、负责人事外包员工入离职、参保申报等材料及信息的审核、自助手续办理跟催等人事相关实务操作。
2、从实操层面，参与系统PC端及移动端功能验证等相关工作。
3、根据实操经验，提出对业务流程、产品设计持续优化建议。
4、参与各地人事实操相关资料/信息的收集与分析，为新产品设计提供需求分析支持。
5、参与岗位操作规范的制定。培训辅导相关岗位的人员。
1）协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作
2）执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程
3）执行并配合领导完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作
4）参与公司活动的策划、组织工作。
1、严格依照集团人力资源部制订的人事作业流程/工资福利等制度进行酒店人事作业。
2、负责区域内招聘渠道开发、维护，酒店员工招聘。
3、完成新员工入职培训（员工手册/消防安全等）及记录存档。
4、根据劳动合同法，酒店全员签订劳动合同，并按规定办理招退工登记等手续。
5、在合法合规的前提下，酒店足额/全员为员工交纳社会保险等手续。
6、建立和完善酒店员工人事档案（人事信息资料收集/整理/奖惩记录存档等）。
7、HRIS人事系统维护（员工人事数据及时/准确录入/维护）。
8、酒店员工考勤记录整理并完成[月度考勤表]的签字确认/存档。
9、协调员工关系，处理员工投诉和劳动争议，完善整理酒店人事各项制度等。
10、与劳动局/社保局等政府部门建立适当联络并维护关系。
11、执行集团人力资源部的其它相关指令。
1、组织开展岗位（工作）分析，编辑职位说明书与岗位规范，建立并健全岗位责任制；
2、分责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；
3、负责协助人事主管制定公司培训计划，组织人员参加培训，并进行人员的综合素质测试评估；
4、负责组织实施绩效考核，统计考核结果；
5、负责员工考勤管理及纪律检查，维护办公室的氛围；
6、负责健全员工的人事档案，处理、协调各部门之间的关系。
8、因主要工作负责招聘销售人员，需对公司业务熟悉，所以需在销售部门实习两周至四周。
1、35岁以内，大专以上学历，形象气质佳；
3、性格活泼开朗，做事踏实，责任心强；
4、乐于从事人事工作，并具备长期往此方向发展的意愿。
1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理；
2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理；
3、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况；
4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作；
5、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导。
1、大专及以上学历，条件“优秀”者可放宽学历要求；
2、熟练操作办公软件，有较强的耐心，有一定的分析能力；
3、有良好的职业道德和职业操守，工作认真细致、责任心强；
4、有较高的理解能力、表达能力、沟通能力，良好的心理素质。
1、负责员工社保、住房公积金、商业保险的办理、申报、资料的收集。
2、整理及核对帐单、票据信息。
3、相关账单款项的请款跟进，配合财务部进行财务处理工作。
4、解答员工社会保险、公积金等专业政策咨询。
5、协助其他人事数据的整理、汇总。
6、完成上级领导安排的其它工作
1、负责公司内部人才的招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、安排面试及岗位面试。
2、对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。
3、参与组织执行各类人才市场现场招聘或校园招聘等项目。
4、完成部门领导分派的其他任务。
