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计件工资,是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式。那么算工资是有算底薪吗？下面让我来告诉你计件工资算不算底薪，希望能帮到你。
公司薪酬制度里面承诺给员工的底薪工资+员工做工数额×单件金额就是最终的工资额。
底薪是指城市的最基本工资保障，二三线城市在600元-1400元左右，一线城市在1200元-2000元左右。
计件工资是指，每件单品金额有一个指定的数，一共累计完成多少件，就相乘即可达到计件工资，比如完成单件产品是10元，而员工在一个月内完成了300个，那么他的计件工资就是10元×300个=3000元。
广东省调整最低工资标准平均提高21.1%
具体调整标准为:广州市执行最高的第一类标准，为1030元/月，增幅为19.8%，对应的非全日制职工最低工资标准为9.9元/小时;第二类标准为920元/月，增幅为19.5%，执行地区为珠三角地区珠海、佛山、东莞、中山市，对应的非全日制职工最低工资标准为8.8元/小时;第三类标准为810元/月，增幅为20.9%，执行地区为汕头、惠州、江门市，对应的非全日制职工最低工资标准为7.9元/小时;第四类标准为710元/月，增幅为22.4%，执行地区为韶关、河源、梅州等十二市，对应的非全日制职工最低工资标准为6.9元/小时;第五类标准为660元/月，增幅为24.5%，由执行四类市的部分困难县及县级市执行，对应的非全日制职工最低工资标准为6.4元/小时。13.56%。
1)计件工资的显著特点是将劳动报酬与劳动成果最直接、最紧密地联系在一起，能够直接、准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，使不同劳动者之间以及同一劳动者在不同时间上的劳动差别在劳动报酬上得到合理反映。因此，计件工资能够更好地体现按劳分配原则。
2)计件工资的实行，有助于促进企业经营管理水平的提高。
3)计件工资的计算与分配事先都有详细、明确的规定，在企业内部工资分配上有很高的透明度，使得工人对自己所付出的劳动和能够获得的劳动报酬心中有数，因此，具有很强的物质激励作用。
4)计件工资收入直接取决于劳动者在单位时间内生产合格产品数量的多少，因此可以刺激劳动者从物质利益上关心自己的劳动成果，努力学习科学文化，不断提高技术水平与劳动熟练程度，提高工时利用率，加强劳动纪律，这对于企业员工素质和劳动生产率的提高都是十分有利的。
1)无限计件工资：员工工资收入完全取决于其单位时间内生产合格产品数量的多少和事先规定的不变的计件单价，超额收入不限，亏额损失亦不予补偿。
2)有限计件工资：即对工人个人单位时间所得计件工资收入总额给以一定限制。比较常用的方式：对个人计件工资收入规定最高限额、采用超额累退计件单价、采用可变计件单价。
4)超额计件工资：又称计时计件混合工资。
5)差额单价计件工资：①两段单价计件。②累进计件。③累进计件。
6)间接计件工资。是对于企业中某些辅助工人实行的一种工资分配形式。
8)联质计件工资：即计件工资收入以产品质量好坏为主要的计算依据的工资形式。
一，可以提高员工积极性，提高企业的生产效率。由于是多劳多得，员工完全凭自身能力赚工资，所以，只要真是个做事的人，一般都不会偷懒!
二，员工自己会自发去改进劳动方法，加强劳动技能!可以形成强烈的竞争氛围，让员工与员工之间形成你追我赶，相互攀比的心理。
三，让企业的支出相对明明白白，利于成本控制，有效控制住隐性浪费。
一，员工容易只讲数量，不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪
二，只要是计件制，就会有不平均的现象发生，矛盾较多，处理不好，容易产生波动。
三，小单不好处理，花心力太大，产生的效益却很少。
四，每一次新产品上线，都得慎重对待，对管理人员要求提高很多。
一，需要一名精通工艺，精通工价预估的管理人员，精准，权威。这是首要条件，所谓的不是金刚钻，别揽瓷器活。定工价的那个人，一定要见多识广，一定要是从一线做起来的具有丰富行业经验及职业素养的人。学历再高，理论素养再强，只要没有长时间的一线生产操作经验，都是白搭。他还要有一颗精于计算的头脑，一个人的算计深度要超过企业所有一线工人所能算计的总和!这个人相当难找，这也是很多企业采用计件制问题百出的根源所在!
二，企业计件工资不是越高越好。哪个企业都要赚钱，视情况定吧。如果企业效益好，利润高，可以适当高点。如果效益一般般，不求太高，但整体工资要比同行高那么一点点。因为计件制度一旦形成，那么，真正能留在企业里长年工作的基本上都是些行业里技能过硬，能打能拼的工人。没有整体高于同行的薪资待遇，招不到人，留不住人，很多事都不好整改和推行。人管人，累死人，钱管人，很容易!
三，在计件制的企业里，工资低点还不是最关键。最最要命的是有人低有人高，人哪，不患贫而患不均。工人的攀比心很强，同行的平均工资是三千，你厂里计件工人最低工资是一万，最高工资是两万。理论说应该没问题，但实际上就会出大乱子。工资平均很重要，哪怕低到人均三千五，只要没有太高太低的情况出现，也不会出太大的乱子!
四，工人在意的是努努力力工作一个月之后拿到手里的钱是多少。钱是最实在的。有些企业实行计件工资制度的企业依旧要严格尊守作息时间。该上班时要上班，该下班时才下班。很多企业的管理者陷入一个误区。他们认为，反正工人是计件的，你做了就有钱，多劳多得，不劳不得，你上不上班管我什么事?如果是这样，那就大错特错了。企业的制度还是要的，松散的工人，必然带来松散的管理，松散的管理，必然带来松散的品质及服务。到最后，会有章不依，有令不行。
五，计件制不是单单定个单价就了事这么简单。作为企业的管理层，要深悉计件制的弊病。那就是再高水平的工价制定者制定出来的工价也会有一定的高低，这是没有办法的事情。哪怕你就是能达到理论状态下的绝对平均，由与工人有勤快不勤快之分，有力气大小之分，有天生的动作快慢之分。
六，实行计件工资制度，一定要保证工价的权威性。很多企业出现这种情况，工价一公开，工人就闹，闹一闹，管理人员为了息事宁人，就加一加。聪明的管理人员一开始会故意定低，等工人闹了，再讨价还价，一点点加。弄得企业管理跟个小商小贩似的。每次上新产品都得闹一闹，一个把控不好，就是一次群体性罢工事件。
七，计件工资，一定要做到一开始就公开透明。特别是对于那些经常换新产品的企业，一定要一开始就公布出来。很多企业，管理人员不专业，定工价没把握，通常采用的方法是先做做看，过些天再根据工人的效率定。如果是这样，时间一久，工人一定会发现。他们在没有知道工价之前，一定会慢慢做，等你定出来以后，他们才会努力做。
八，品质控制。计件制最容易出现品质问题，工人只讲数量不讲质量。这是一个头大的问题。能解决吗?能!肯定能!但要注意方法。管理人员要不断宣传品质观念，事实高品质跟高效率是不相冲的，可以说，没有高品质，就没有高效率。高品质是高效率的基础，一定要让工人明白这一点。每一次新产品上线，都要详细给工人讲解品质要求，务必做到每一个员工心里有数。员工在生产的时候要有品检人员不断巡检，下道工序的操作员工要负责上道工序的品检。只要各项制度执行到位，品质控制好还是没有问题的。这是观念问题，不是计件计时的问题。计件控制不了品质，计时同样控制不住!
九，采用计件制，很容易形成让工人你追我赶的氛围。如果达到这个状况了，管理人员就得小心。要控制住劳动时间和强度，凡事过了极限就不行。工人太累，太拼，短期内没问题，给企业带来效益。如果时间一长，人毕竟不是铁打的，会疲，会厌倦。所以，要掌握好那个度，凡事适可而止，不然不利于企业的持续发展
十，企业会出现淡旺季，旺季好说，全员值满勤，但淡季时麻烦就出现了。所以实计件制的同时要制定淡季的保底制。不能按月保底，要按日保底。上班的员工要尽量上足一天的时间，上一天有一天的计件工资，没上班的那天按日补贴多少钱，如果安排上班不上班，取消当日补贴。
问题：我们工厂每个月的薪资是以生产产品计件的方式，平时也没有加班费。现在工厂计件的工资甚至于远远低于劳动法的最低标准工资，这样的话我该怎么办?(律师呼叫中心邀请丽江律师为您解答本问题)谢律师：工厂加班应当按照下面的法律规定及标准支付加班费，若没有足额支付，则是违法。王律师：工厂发放的工资不得低于当地最低工资标准。安排了加班，如不能安排补休，应当支付150%的工资，如果在法定休息日加班也不能安排补休影单支付200%工资，你可以到劳动监察投诉。相关知识——最低工资保障制度的使用范围最低工资保障制度适用于我国境内的所有企业，包括国有企业、集体企业、外商投资企业和私营企业等。截止到目前，我国已有除西藏外的30个省、自治区、直辖市建立并实施了最低工资保障制度，正式公布了最低工资标准。最低工资保障制度的实施，对促进劳动力市场的发育，促进工资管理和工资支付的法制化，加强企业工资收入的宏观调控，制止部分企业过分压低职工工资，保护劳动者合法权益，发挥了积极作用。
1、第一：这种需要你按照公司制定的制度与员工解除劳动合同，注意如果没有相关制度请立马制定，如xx岗位每人每天应完成基本计件数xx件，若该员工在一个月内有xx天不达标，则在月末发放工资时给员工下达书面警告通知：若下个月依然不能达标可解除劳动合同；下一个月再不达标，ok，开除，且不给补偿金
2、第二：没有做到最低工资必须按照当地最低工资标准发放工资，否则涉嫌非法。
3、第三：合理设置计件工资标准，尽量减少低于标准额的单位价格，并按这个价格发放工资【很多普工不知道劳动法，不知道第二点，就算知道后，公司只要在他向工会提议，或者向公司提出异议时，再拖一步到仲裁，仲裁也只会要求你补足差额，而不支付额外补偿的（因为只有当劳动者能向仲裁提供他曾向公司提出支付差额的要求的证据，这种情形下才会支付额外赔偿），再补足差额就可以了】这个有点坏哈！说这一点是从人力资源管理中的绩效管理与薪酬激励来说的。而且可行。从心理上说只有把差距拉大才能促使工人向最低标准，高标准奋斗！
